دبلوم دراسات عليا في العمل مع المؤسسات المتعددة الأطراف

☰

دبلوم دراسات عليا في العمل مع المؤسسات المتعددة الأطراف (التعلم الإلكتروني) - المحتويات المنهج

المشروع الدولي المزايدة

طلب للحصول على معلومات. دبلوم دراسات عليا في العمل مع المؤسسات المتعددة الأطراف

هذا الموضوع جزء من برامج التعليم العالي التالية ( دورة، ماجستير ، دكتوراه ) ؛ تدرس من قبل EENI كلية إدارة الأعمال:

لغة الدراسة:
التعليم العالي عبر الإنترنت باللغة الإنجليزية Master in Foreign Trade and International Marketing
Master en commerce international et marketing
master Comercio Exterior

درجة البكالوريوس في الطلاب العرب ، EENI كلية إدارة الأعمال

العمل مع المؤسسات و الوكالات الدولية. تمويل مشاريع التنمية

- الاتحاد الأوروبي. المفوضية الأوربية و المؤسسات الأوروبية الأخرى..
- مجموعة البنك الدولي
- وكالات الأمم المتحدة: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبرنامج الأغذية العالمي ومنظمة الأغذية والزراعة ، منظمة الصحة العالمية...الخ UNDP, WFP, FAO, WHO,..
- مصارف التنمية الإقليمية: مصرف التنمية للبلدان الأمريكية وبنك التنمية الآسيوي ، البنك الأفريقي للتنمية ؛ وغيرها من المصارف الإقليمية الفرعيةIADB, ADB, AfDB, EBRD; و بنوك إقليمية فرعية أخرى: مصرف التنمية الكاريبي و البنك الإسلامي للتنمية (CAF, CABEI, CDB, BOAD, IsDB,...)
- وكالات المعونة الثنائية. الجهات المانحة الثنائية: الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، الوكالة الألمانية للتعاون التقني، الوكالة الأسبانية للتعاون الدولي (USAID, GTZ, SIDA, AECI, التعاون فرنسا, DANIDA, JICA, إلخ.) و المؤسسات الخيرية الخاصة الكبيرة و المنظمات الغير حكومية المعنية بالتنمية NGO

المشاريع الإنمائية الدولية:المفاهيم الرئيسية للمشاركة

- مقدمة لمشاريع التنمية الدولية. فكرة و مفهوم المشروع.
- تطوير دورة المشروع. نهج المشروع من مؤسسات مختلفة.
- مقدمة لنهج الإطار المنطقي لتصميم و رصد المشاريع. مصفوفة الإطار المنطقي.
- خطة العمل خطة العمل و الجدول الزمني.
- البحث عن شركاء الائتلاف شركاء الكونسورتيوم و المتعاقدين الفرعيين، الاتفاقات الأولية، تحديد الأسعار و الرسوم الإدارية، مفاوضات شركاء الائتلاف.
- الاستنتاجات. مراجعة عامة.

إدارة دورة مشاريع التنمية

- دورة مشروع التنمية الدولي.
- استعراض متعمق لإدارة دورة مشروع التنمية و نهج الإطار المنطقي (الوكيل المحلي) و مراحلها و الوثائق المستعملة.
- تعريف و تحديد أدوات المشروع.
- صياغة المشروع و تقييم أدواته.
- وصف المشروع و صياغة اختصاصات و بيانات العمل.
- تنفيذ المشروع، متابعة و مراقبة و تقييم المشروع.
- أساسيات التحليل المالي و الاقتصادي (ECO-FIN) و غيرها من منهجايا التقييم المالي.
- استنتاجات و مراجعة عامة.

التحضير لأساليب إبداء الاهتمام ، المؤهلات الأولية و الاقتراحات "Proposals"

- اعتبارات أولية قبل إعداد الإعراب عن الاهتمام و المؤهلات الأولية.
- إعداد الإعراب عن الاهتمام (EOI) و المؤهلات المبدئية.
- إعداد المقترح التقني
- إعداد المقترح الفني.

إدارة المشاريع الدولية، كتابة التقارير و فريق الإدارة

- مراحل تنفيذ المشاريع و متابعة العقود
- فريق الإدارة.
- صياغة التقارير و العروض.

أساسيات إدارة المشاريع الدولية

- أهداف و معايير إدارة المشاريع.
- إدارة المشاريع في إطار مجموعة من المفاهيم و المعارف من معهد إدارة المشاريع بأسبانيا و غيره من الهيئات ذات الصلة
- جدولة المشاريع في نطاق الموارد البشرية و التقنيات المطبقة على المشاريع الإنمائية.
- الاتصال و تقنية تحليل المخاطر في المشاريع الإنمائية.

مهارات القيادة و الإدارة اللازمة في المشاريع الدولية

- من هو القائد: كيف تكون أحد المساهمين في الفريق
- أسلوب التدريب و إعداد القادة.
- الشفافية و المصداقية و الصفات.
- إدارة التوقعات و التعويض.
- إدارة فرق عالية في الأداء في أماكن بعيدة و صعبة.
- فشل القيادة في المشاريع الدولية.

كيف يمكن التفاوض بفاعلية و نجاح في المشاريع الدولية

- النقاط الرئيسية العشرة لكفاءة المفاوضات الدولية.
- خطوة بخطوة للمفاوضات الدولية و إغلاق المفاوضات.
- تكتيكات التفاوض: المباشرة, المقنعة, الدفاعية و العدوانية "المهاجمة".
- فريق التفاوض: الديناميكية و أساليب ثقافية
- استيراتيجية التفاوض: كيف يمكن أن تقترح، تقدم تنازلات، إدخال أوراق للمساومة في مواجهة اعتراضات..إلخ
- اختتام ناجح للمفاوضات: التغلب على الاختلافات، الانجازات التي تحققت...إلخ.

الفساد ,الأخلاق والأعمال الدولية

لا للفساد