تصدير

التسويق الدولي. بدء تصدير. عملية التصدير
International Marketing

ماجستير في التجارة الخارجية

ماجستير في التجارة الخارجية


 
الوحدة الدراسية - لتسويق الدولي.

المحتويات (المنهج):
- تحليل و دراسة أي نوع من الشركات باستطاعتها التصدير. عملية التصدير.
- المفاهيم في التسويق الدولي. أهمية التسويق الدولي المختلط.
- عملية التسويق والتجارة الدولية.
- فهم مصطلح " فكر بشكل دولي و تحرك بشكل محلي " في الاستراتيجيات الدولية
- خطة تسويق الصادرات. تحليل SWOT
- من المحلية إلى شركة عالمية.
- التسويق الإلكتروني.
اللغات المتوفرة: En International Marketing
وتتوفر أيضا في: Fr Marketing Es Marketing

لغة التواصل مع فريق الإشراف الأكاديمي "الأساتذة" بخصوص (أسئلة و استفسارات الطلاب, التمارين...)
En Fr Es Pt ar المقررات
طريقة الدراسة: تعليم إلكتروني / تعليم عن بعد.
مستوى التعليم: تعليم مستمر / برنامج تعليم تنفيذي.

مواد دراسية ذات صلة: ماجستير في التجارة الخارجية و إدارة الأعمال الدولية - ماجسـتير تنفيذي في التجارة الخارجية ،التسويق الدولي والتدويل - دبلوم دراسات عليا في التسويق الدولي - ماجستير في السكرتارية الدولية

أهداف الوحدة :
  • تحليل و دراسة أي نوع من الشركات باستطاعتها التصدير- المصادر و المتطلبات اللازمة للتصدير و دراسة تحليلية لبداية أنشطة المصدر - تحليل SWOT
  • فهم مصطلح " فكر بشكل دولي و تحرك بشكل محلي " في الاستراتيجيات الدولية و أهمية التسويق الدولي المختلط.

ملخص الوحدة :

في الأعوام الأخيرة ، شهد الاقتصاد العالمي تغيرات جذرية ، هذه التغيرات قد حولت التجارة من نطاق التجارة المحلية إلى تجارة دولية ، فبشكل عملي أصبح العالم بأكمله هو السوق في مفاهيم التجارة الحديثة ، من خلال دراستك لهذه الوحدة يكون من المحتمل جداً أن تستخدم جهاز كمبيوتر مصنوع في الصين مع قطع الكترونية مصنوعة باليابان ، و نظام تشغيل أمريكي ، من المحتمل أيضاً أن تلبس بنطال مصنوعة بالمغرب و نظارات إيطالية الصنع مع ساعة سويسرية ، أيضاً من الممكن أن تتناول في وجبة العشاء نفسها مشروب أسباني أو تشيلي و من ثم قدح قهوة من كينيا ، من المحتمل أيضاً أن تقود سيارة كورية أو أوروبية و تستخدم جوال تركي .. الخ ، هذه هي حقيقة العالم الحالي ، العولمة....

ميشيل بورتر Michel E. Porter قام بدراسة تحليلية للأسباب الرئيسية في نجاح الدول متعددة الجنسية في عدد من الدول ، فمن خلال تحليله لجزء من الشركات ، و محيطها و العوامل المساهمة في نجاحها في الأسواق الدولية قد قسم عوامل النجاح إلى مجموعات ( الموارد - الطلب - العرض - علاقات خاصة بالقطاع الإنتاجي - الإدارة في الشركات ).

تحليلSWOT سوت ( Strengths القوة, Weaknesses الضعف , Opportunities الفرص, Threats التهديدات ) ، هو أداة تسمح لنا بتصميم الوضع الحالي للشركة استناداً إلى الأربع مقاييس المقدمة و التي تعطنا بالنهاية أداة فعالة في اتخاذ القرارات .فمعرفة نقاط القوة و الضعف هو مركز اهتمام الشركة لكي تتمكن التحرك بناء عليها ، بخلاف الفرص و التهديدات الخارجية يكون من الصعب التعديل و التحكم فيهم.

التسويق الدولي

مراكز القوى : هي المميزات الخاصة بالشركة و التي تسمح لنا امتلاك موقع مميز في أي مجال أو أكثر أمام المنافسين . من هذه المميزات يمكن أن تكون الموارد و المصادر التي تمتلكها الشركة ، قدرات و مهارات ، شبكة توزيع خاصة ، علامة جودة معينة .... إلخ.

الفرص : هي تلك العوامل الناتجة ايجابيا و التي تكتشف في المجالات الي تتحرك بها الشركة ، بحيث تسمح على الحصول على مميزات ايجابية منافسة.

مراكز الضعف : هي تلك العوامل التي تثير و تحرك مواقع غير مرغوب بتحركها مقابل المنافسين ، شبكة توزيع غير أمينة مثلاُ ، علامة جودة غير ثابتة ، عدم توفر مصادر كافية ـ إجراءات غير تنفيذية أو فعالة ... الخ.

التهديدات : هي تلك الحالات التي تثار في محيط العمل و التي من الممكن إدارتها في غير مصلحة الشركة ، نضرب مثلاً المقدرة التي قد نمتلكها لإنشاء حواجز تمنع دخول أسواق المنتجات و الخدمات المشابهة لمنتجاتنا و خدماتن.

تويوتا العالمية للتسويق

 

ماجستير في التجارة الخارجية

EENI- The Global Business School كلية إدارة الأعمال

English - French - المنح الدراسية والمنح للطلاب المسلمين والعربية (EENI كلية إدارة الأعمال) أرسل إلى صديق -