قسم التصدير إلى الخارج


محتويات الوحدة:

  1. قسم التصدير
  2. وظائف وتنظيم قسم التصدير
  3. مدير قسم التصدير
  4. استنتاجات

اللغات المتوفرة: En Fr Es Pt .

الأهداف:

- في هذه الوحدة ستتعلم كيف تتعرف وتسير مع قسم التصدير.  وسنناقش أيضا الوظائف والأهداف لقسم التصدير.

و يتم تحقيق هذه الأهداف من خلال:

  • اختبار مواصفات مدير التصدير
  • تحديد الوظائف الأكثر أهمية لقسم التصدير
  • تحليل أهداف قسم التصدير و تحديد سبل الوصول إليها.
  • تفصيل آلية دعم و تعزيز العمل داخل قسم التصدير

الملخص:

إن كل شركة تأمل في تحسين نشاط التصدير لديها، وعليها ان تخلق قسم التجارة الخارجية الخاص بها، لذا يمكنها أن تتعامل م واجبات مختلفة تمكنها من الحضور الدائم في الأسواق العالمية. كما أن المبيعات تعتبر حقيقة نتيجة لسياسة التسويق، فإن قسم التصدير يمكن أن يوصف كالأداة التي تنفذ الواجبات المنتجة من قبل سياسات التسويق العالمية للشركة.

إن قسم التصدير لديه أهداف محددة:

- أن تنفذ كل الواجبات المتعلقة بالمبيعات الدولية.

- عند تحليل نشاطات التصدير للشركة، والتي انتجت نموا ثابتا في التصدير، فإن المرء يلاحظ تاريخيا علاقاتها واتصالاتها الدولية، ابتدأت بشكل متفرق وفقط في وقت متأخر.

كان هذا عندما كانوا يصيغون القرار لزيادة توسيع موظفي التجارة الدولية ليدخلوا أسواقا أخرى بمدى أعظم وأفضل.

عند مقابلة الشركات مع الأقسام الأجنبية الثابتة، فإننا نكتشف أن أسبابهم لخلق بناءات تصدير لا تفعل شيئا مع التبرير الأكاديمي، وبدلا من ذلك فقد كانت الأسباب:

- إنتاج أكبر - أعطيت مخزونات عالية

- الحاجة لزيادة المبيعات بسرعة بكل الأثمان

وبنفس الطريقة نتجت من دخول غير كافي للأسواق المحلية، مشاكل جودة المنتج، الأسعار، وحتى مشاكل التوزيع أو الترويج.

- إننا نلاحظ أن الشركات الكبيرة في مبيعاتها، عدد موظفيها، أو مصادرها الذاتية تصدر أحجاما اكبر من المبيعات أو البضائع.

- إن هناك عناصر معروفة في الطريق يتم اتخاذها من قبل شركات مختلفة لخلق قسم التصدير.

قسم التصدير إلى الخارج